Management de proiect
Cursul de Management de proiect este conceput pentru persoanele care doresc să își dezvolte competențele necesare planificării, implementării și coordonării eficiente a proiectelor, indiferent de domeniul de activitate. Programul oferă participanților cunoștințele și instrumentele necesare pentru gestionarea resurselor, monitorizarea activităților, administrarea riscurilor și atingerea obiectivelor proiectului în condiții de eficiență și calitate.
Pe parcursul cursului sunt abordate toate etapele ciclului de viață al unui proiect, de la identificarea nevoilor și planificare până la implementare, monitorizare, evaluare și închiderea proiectului, în conformitate cu principiile Managementului Ciclului de Proiect (Project Cycle Management – PCM). Accentul este pus pe aplicabilitatea practică, prin studii de caz, exerciții și simulări inspirate din situații reale de lucru.
Cursul se adresează managerilor de proiect, coordonatorilor de echipe, specialiștilor implicați în implementarea proiectelor, precum și tuturor persoanelor care doresc să își dezvolte competențele de planificare, organizare și coordonare a activităților. De asemenea, reprezintă o oportunitate pentru cei care își propun să ocupe în viitor un rol de management de proiect sau să își consolideze cunoștințele în acest domeniu.
Curricula cursului:
- Fundamentele managementului de proiect (definirea proiectului, tipuri de proiecte, ciclul de viață al proiectului, procesele managementului de proiect)
- Inițierea și planificarea proiectului (identificarea nevoilor și formularea scopului proiectului, stabilirea obiectivelor, arborele de probleme și de obiective, definirea rezultatelor și indicatorilor proiectului)
- Organizarea activităților și gestionarea resurselor (structura defalcată al activităților, planificarea activităților, graficul Gantt, estimarea și alocarea resurselor, utilizarea eficientă și sustenabilă a resurselor - competențe verzi)
- Managementul echipei și comunicarea (formarea și dezvoltarea echipei de proiect, roluri și responsabilități, stiluri de leadership, comunicarea în cadrul proiectului, gestionarea conflictelor, feedback)
- Managementul costurilor, calității și riscurilor (bugetul proiectului, managementul calității, identificarea și evaluarea riscurilor)
- Monitorizarea, controlul și evaluarea proiectului (monitorizarea implementării proiectului, controlul progresului, raportarea rezultatelor, indicatori de realizare, output și outcome, evaluarea proiectului)
Competențe profesionale specifice dobândite:
- Inițierea și definirea unui proiect prin stabilirea scopului, obiectivelor, rezultatelor și indicatorilor de performanță.
- Planificarea activităților proiectului prin utilizarea instrumentelor specifice, precum Structura Defalcată a Activităților (WBS – Work Breakdown Structure) și graficul Gantt.
- Elaborarea și administrarea bugetului proiectului, precum și alocarea eficientă a resurselor umane, materiale și financiare.
- Identificarea, evaluarea și gestionarea riscurilor proiectului prin aplicarea unor metode și instrumente specifice.
- Organizarea și coordonarea echipei de proiect, utilizând tehnici de comunicare, leadership și management al conflictelor.
- Monitorizarea și controlul implementării proiectului prin urmărirea progresului, actualizarea planurilor de lucru și raportarea rezultatelor.
- Evaluarea rezultatelor proiectului și formularea măsurilor de îmbunătățire continuă.
- Aplicarea principiilor de management al calității și utilizarea eficientă și sustenabilă a resurselor în implementarea proiectelor.
|
Detaliile cursului |
|
|
Mod de predare: |
Online / în sală |
|
Durata: |
24 ore |
|
Domeniu: |
Management |
|
Certificare: |
Certificat de participare emis de AIR |
Cursul este oferit de Asociația Inceptus Roman
