Îmbunătățire procese
Cursul de Îmbunătățire procese este destinat persoanelor care doresc să dobândească competențe practice pentru identificarea, analiza și rezolvarea problemelor din procesele organizaționale, utilizând metodologii recunoscute la nivel internațional. Programul integrează concepte și instrumente specifice metodologiilor 8D, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) și Six Sigma Yellow Belt, contribuind la dezvoltarea unei culturi a îmbunătățirii continue și a managementului calității.
Pe parcursul cursului, participanții învață să identifice cauzele problemelor, să utilizeze instrumente de analiză și să implementeze soluții eficiente pentru reducerea erorilor, optimizarea proceselor și utilizarea responsabilă a resurselor. Activitățile combină prezentările teoretice cu aplicații practice și studii de caz inspirate din mediul industrial.
Cursul se adresează specialiștilor implicați în procese de producție, calitate, logistică și operațiuni, managerilor, coordonatorilor de echipe, precum și tuturor persoanelor interesate să contribuie la creșterea performanței și eficienței organizaționale prin aplicarea principiilor Lean și Six Sigma.
Structura cursului:
Sunt puse la dispoziție 3 module:
Modulul 1: Metodologia 8D – Rezolvarea problemelor
- Introducere în metodologia 8D
- Etapele procesului de rezolvare a problemelor
- Instrumente utilizate în metodologia 8D
- Metode de identificare a cauzelor problemelor (5 Why, Ishikawa)
- Aplicații practice și lucru în echipă
Modulul 2: FMEA – Failure Mode and Effects Analysis
- Principiile FMEA
- Tipuri de FMEA (DFMEA și PFMEA)
- Relația dintre APQP și FMEA
- Diagrama Boundary
- P-Diagram
- Diagrama de flux și matricea caracteristicilor
- Evaluarea riscurilor și controlul proceselor
Modulul 3: Six Sigma Yellow Belt
- Introducere în metodologia Six Sigma
- Lean versus Six Sigma
- Valoare adăugată și activități fără valoare adăugată
- Cele șapte tipuri de pierderi
- Metodologia DMAIC
- MSA (Measurement System Analysis)
- Matricea de prioritizare
Competențe profesionale specifice dobândite:
La finalizarea cursului, participanții vor fi capabili să:
- identifice și analizeze cauzele problemelor utilizând metodologia 8D și instrumente precum 5 Why și Diagrama Ishikawa;
- utilizeze metoda FMEA pentru identificarea, evaluarea și prevenirea riscurilor asociate proceselor și produselor;
- participe la proiecte de îmbunătățire continuă utilizând principiile Lean și Six Sigma;
- aplice metodologia DMAIC pentru analiza și optimizarea proceselor;
- identifice activitățile care nu adaugă valoare și propună măsuri pentru eliminarea pierderilor din procese;
- utilizeze instrumente specifice managementului calității, precum SIPOC, diagrame de flux, matrice de prioritizare și planuri de colectare a datelor;
- contribuie la creșterea calității, eficienței și performanței proceselor organizaționale;
- utilizeze eficient și responsabil resursele disponibile, în concordanță cu principiile îmbunătățirii continue și ale dezvoltării durabile
|
Detaliile cursului |
|
|
Mod de predare: |
Online / în sală |
|
Durata: |
72 ore |
|
Domeniu: |
Management |
|
Certificare: |
Certificat de participare emis de Effective Flux |
Cursul este oferit de Effective Flux
